IMPLICATUM, es una consultoría comprometida con PERSONAS, EMPRESAS y TERRITORIOS.
Aportamos valor al negocio mediante la optimización del talento en todas las fases del ciclo de vida del empleado.
De las ideas a la excelencia, te acompañamos en tu proyecto, desde el inicio hasta la internacionalización.
Librando la batalla por un desarrollo justo y sostenible.
«People Analytics» (también conocido como HR Analytics o Talent Analytics) es el proceso de recopilación, análisis y uso de datos relacionados con los empleados de una empresa con el fin de tomar decisiones informadas sobre la gestión de talentos y recursos humanos.
Este enfoque implica el uso de técnicas de análisis de datos y estadísticas para comprender mejor el comportamiento, las tendencias y las necesidades de los empleados, así como para identificar los factores que afectan el desempeño, la fidelización y el compromiso de los empleados.
Al utilizar People Analytics, las empresas pueden obtener una visión más profunda y detallada de su fuerza laboral, lo que les permite tomar decisiones más informadas y efectivas sobre temas como la selección y contratación de personal, la capacitación y el desarrollo, la gestión del desempeño, la compensación y los beneficios, la diversidad e inclusión, entre otros. Además, el análisis de datos también puede ayudar a las empresas a predecir el comportamiento futuro de sus empleados y a planificar en consecuencia.
People Analytics permite a las empresas tomar decisiones informadas y basadas en datos sobre la gestión de talentos y recursos humanos. Al analizar los datos, las empresas pueden entender mejor el comportamiento y las necesidades de los empleados, lo que les permite tomar decisiones efectivas y estratégicas.
Al utilizar People Analytics, las empresas pueden identificar los factores que afectan el rendimiento y la productividad de sus empleados. Esto les permite desarrollar soluciones específicas para mejorar la eficiencia y el rendimiento de la fuerza laboral, lo que a su vez puede aumentar la rentabilidad y el éxito de la empresa.
Las empresas pueden utilizar People Analytics para identificar las causas de la rotación de personal y desarrollar estrategias para fidelizar a los empleados talentosos. Al comprender mejor las necesidades y preferencias de los empleados, las empresas pueden mejorar la experiencia laboral y aumentar la satisfacción de los empleados, lo que puede reducir la rotación de personal.
Las empresas pueden utilizar People Analytics para medir y analizar la diversidad e inclusión en la fuerza laboral. Esto puede ayudar a las empresas a identificar posibles problemas y desarrollar soluciones para mejorar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo, lo que puede aumentar la creatividad, la innovación y el éxito empresarial.
La optimización de la toma de decisiones de recursos humanos a través de la estrategia de people analytics se enfoca en el uso de técnicas de análisis de datos y estadística para tomar decisiones informadas y precisas en la gestión de personal, lo que puede mejorar la eficacia y eficiencia de la empresa en cuanto a su capital humano.
La implementación de «People Analytics» puede ser un proceso complejo, pero con un enfoque estratégico y una inversión adecuada, puede proporcionar una gran cantidad de beneficios para la empresa. Es importante seguir los pasos adecuados para asegurar una implementación exitosa y una gestión efectiva del talento y los recursos humanos.
Aquí hay un resumen de los pasos comunes para iniciar un proceso de implementación de People Analytics:
El primer paso es identificar los objetivos empresariales que se desean lograr mediante el uso de People Analytics. Algunos objetivos comunes pueden incluir mejorar la fidelización de talentos, aumentar la productividad, mejorar la diversidad e inclusión, o reducir los costes de contratación y formación.
Es importante evaluar la capacidad actual de la empresa para implementar People Analytics. Esto incluye identificar los recursos necesarios, como personal capacitado, tecnología y datos.
El siguiente paso es seleccionar las herramientas y tecnología necesarias para recopilar, almacenar y analizar los datos de la empresa. Esto puede incluir software de análisis de datos, plataformas de encuestas y análisis, y herramientas de visualización de datos.
El análisis de datos es el núcleo de People Analytics. Es importante contar con personal capacitado en análisis de datos para interpretar los datos y tomar decisiones basadas en los mismos.
La empresa debe implementar soluciones basadas en los resultados del análisis de datos. Esto puede incluir cambios en la gestión del talento, la capacitación y el desarrollo, la compensación y los beneficios, y cualquier otra área de recursos humanos que se identifique como problemática.
Una empresa puede buscar implementar People Analytics para analizar y comprender por qué los empleados están abandonando la organización y qué cambios pueden realizarse para aumentar la fidelización de talentos.
Una empresa puede buscar implementar People Analytics para analizar y comprender los factores que afectan la productividad de los empleados y cómo se pueden abordar estos problemas para aumentar la eficiencia.
Una empresa puede buscar implementar People Analytics para analizar y comprender cómo se están abordando los problemas de diversidad e inclusión en la organización y qué medidas se pueden tomar para mejorar la diversidad y la inclusión.
Una empresa puede buscar implementar People Analytics para analizar y comprender el proceso de contratación y formación y encontrar formas de hacerlo más eficiente y efectivo, lo que puede traducirse en una reducción de costes.
La implementación de procedimientos de People Analytics en una empresa tiene múltiples beneficios, como la capacidad de recopilar y analizar datos para tomar decisiones más informadas en la gestión del talento y recursos humanos, identificar y abordar problemas de manera proactiva, mejorar la fidelización de talentos, aumentar la eficiencia y la productividad, mejorar la diversidad e inclusión en el lugar de trabajo, reducir costes de contratación y formación, y aumentar la rentabilidad y el éxito empresarial en general. Con People Analytics, las empresas pueden tomar decisiones más estratégicas y basadas en datos para lograr mejores resultados en la gestión de su fuerza laboral.
